Network di imprese sociali e capital sociale. L’ecosistema scozzese

Sacchetti, Silvia and Campbell, Colin (2014). Network di imprese sociali e capital sociale. L’ecosistema scozzese. Impresa Sociale, 11(4)

URL: http://www.rivistaimpresasociale.it/rivista/item/9...

Abstract

Questo paper prende in esame le modalità di creazione di network di imprese sociali sulla base di percorsi che ricercano e aggregano valori comuni e atteggiamenti cooperativi tra gli operatori. Lo studio mette in evidenza i motivi per i quali gli elementi cooperativi di questi network e i valori delle imprese sociali vanno poi a beneficio dell’intera comunità. E’ pertanto un lavoro che offre contenuti di interesse sia per gli imprenditori sociali sia per i policy maker.
Il nostro intento sarà quello di illustrare i processi tramite i quali in Scozia è stato applicato il modello del capitale sociale per creare network di imprese sociali, di spiegare come attraverso questi network gli imprenditori sociali siano riusciti a delineare i tratti identificativi dell’impresa sociale, nonché di chiarire come attraverso il fare rete le imprese sociali abbiano rilanciato il capitale sociale nelle sue varie forme, al fine di incentivare l’interesse pubblico. Le nostre conclusioni pongono enfasi: sulle sinergie tra i valori sociali dell’impresa e la creazione di capitale sociale, sul ruolo del networking nella costruzione di una massa critica di valori sociali all’interno delle comunità, nonché sulle complementarietà delle imprese sociali con altre tipologie di attori economici e nelle sinergie che la costruzione del welfare di comunità richiede tra pubblico e varie forme di attori privati.

This paper focuses on how social aims and cooperative attitudes have been supported in the shaping of networks in Scotland, and why this is relevant for the sustainable development of social enterprise and communities.
From this background, our main aim is to evidence the processes whereby cooperation leading to the rise of networks of social enterprises in Scotland, have created a collective identity and revamped social capital, in order to serve their mission for the promotion of public interest. Our conclusions emphasise the centrality of social enterprise aims to the production of social capital, the role of networking in building a critical mass of social values within communities, the complementarities of other typologies of economic actors in the construction of social capital and community welfare.

Viewing alternatives

Download history

Item Actions

Export

About

  • Item ORO ID
  • 41570
  • Item Type
  • Journal Item
  • ISSN
  • 2282-1694
  • Extra Information
  • Translated and adapted from the original work: Campbell C., Sacchetti S. (2014), “Social enterprise networks and social capital: A case study in Scotland/UK”, in Christoforou A., Davis J.B. (a cura di), Social Capital and Economics: Social Values, Power, and Social Identity, Routledge Advances in Social Economics, Routledge, London.
  • Keywords
  • social capital; social values; Scotland; social enterprise networks; local development
  • Academic Unit or School
  • Faculty of Business and Law (FBL) > Business
    Faculty of Business and Law (FBL)
  • Copyright Holders
  • © 2014 The Authors
  • Related URLs
  • Depositing User
  • Silvia Sacchetti

Recommendations